L’exercice 2025 restera une année charnière pour l’Observatoire marocain de la commande publique. Installée officiellement en avril 2024 à la Trésorerie Générale du Royaume par le décret n° 2‑22‑78, l’institution avait pour mission de collecter, agréger, analyser et publier des données fiables sur l’ensemble de la commande publique marocaine. Une ambition aujourd’hui concrétisée à travers un rapport d’activité 2025 adopté en février 2026, révélant des avancées significatives dans un domaine où le besoin de transparence se faisait cruellement sentir.
 

Au cœur du rapport figure la mise en place de la Base de Données des Marchés Publics (BDMP), présentée comme le pilier du nouveau système d’information de l’Observatoire. Cette base est conçue pour centraliser et fiabiliser l’ensemble des données relatives aux achats publics, avec comme objectif d’offrir aux décideurs des statistiques agrégées et des indicateurs de performance jusqu’ici difficiles à produire. Une avancée qui, selon les spécialistes interrogés, peut à terme transformer la façon dont l’État et les collectivités pilotent leurs achats et évaluent les résultats obtenus.
 

Concrètement, la BDMP permet d’intégrer des volumes considérables de données en un seul lieu, offrant une vision plus claire des pratiques de passation et d’exécution des marchés. Dans un pays où la modernisation de l’administration publique reste une priorité, ce nouvel outil s’inscrit dans une dynamique plus large de pilotage stratégique fondé sur des faits et non sur des impressions.
 

Outre l’infrastructure technique, l’OMCP a engagé deux études thématiques majeures. La première porte sur les achats publics écologiques, un sujet de plus en plus présent dans les politiques publiques nationales. Cette étude identifie les leviers pour intégrer des critères environnementaux dans les pratiques d’achat, en écho à la volonté affichée du gouvernement de promouvoir une commande publique durable et conforme aux normes internationales.
 

La seconde analyse porte sur l’introduction des Open Contracting Data Standards (OCDS) au Maroc. Ces standards internationaux facilitent la publication ouverte des données de passation des marchés, améliorant ainsi la transparence et l’accès à l’information par les citoyens, les opérateurs économiques et les institutions partenaires. L’étude de faisabilité examine les opportunités et les défis liés à cette adoption.
 

Sur le plan institutionnel, plusieurs mécanismes de gouvernance ont également été mis en place. Le rapport souligne l’élaboration d’une vision stratégique, l’adoption d’un règlement intérieur et la création d’une charte d’éthique pour les différentes instances de l’Observatoire. Ces mesures contribuent à renforcer la crédibilité et l’efficience de l’institution dans un environnement où la rigueur des processus est essentielle.
 

La communication de l’OMCP n’a pas été négligée. L’Observatoire s’est doté d’une identité visuelle claire et d’un site web opérationnel, offrant un accès direct aux publications, rapports et statistiques. Une initiative qui vise à rapprocher l’institution du public, des acteurs économiques et des professions concernées, tout en répondant aux impératifs de transparence démocratique.
 

Dans un contexte d’attentes fortes autour de la performance et de la lisibilité des marchés publics, l’OMCP a aussi renforcé ses partenariats nationaux et internationaux. Par le biais de conférences, de webinaires et d’échanges d’expertise, l’Observatoire ouvre un espace de dialogue et d’apprentissage mutuel, indispensable pour faire évoluer les pratiques à l’aune des standards internationaux.

Avec la publication de son rapport d’activité 2025, l’Observatoire marocain de la commande publique affirme son rôle comme un acteur clé de la modernisation de l’administration publique. Entre structuration des données, production d’analyses approfondies et initiatives en faveur de la durabilité et de la transparence, l’institution pose les jalons d’un système de commande publique plus performant et mieux piloté. Pour 2026, l’enjeu sera d’approfondir ces acquis et de mesurer l’impact concret de ces transformations sur l’efficacité des dépenses publiques.